摘要：“活動(dòng)怎么開、干部哪里找、服務(wù)如何評(píng)”，這是農(nóng)村百姓對(duì)村辦公室和村干部長期以來的“窩火”之問。

??“活動(dòng)怎么開、干部哪里找、服務(wù)如何評(píng)”，這是農(nóng)村百姓對(duì)村辦公室和村干部長期以來的“窩火”之問。而“頑癥”的根源在于村活動(dòng)陣地的窄小破舊和對(duì)村干部的監(jiān)管缺乏，導(dǎo)致大會(huì)需要“找場(chǎng)子”、學(xué)習(xí)沒有“家底子”、干部辦事“摞挑子”，村民還得“打游擊”。同時(shí)，現(xiàn)在許多村民都喜歡選擇靠近大路、平壩之地修房，于是年代久遠(yuǎn)的村辦公室就越來越“靠后”、越來越“遠(yuǎn)離”，這就使得村民辦事極為不便。因此，重新勘址，科學(xué)、合理、節(jié)儉修建功能齊全、配套完善、樸素大方的新型農(nóng)村活動(dòng)陣地十分必要。

??然而一提修建，必須擺出來的問題是“怎么修、怎么管”。仁壽的做法是“統(tǒng)一選址、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一配套設(shè)施”，這就防止了華而不實(shí)或“地標(biāo)性”公共建筑的出現(xiàn)。而且修建村活動(dòng)陣地作為當(dāng)?shù)卣囊豁?xiàng)民心工程，就必須把每一分錢都真正用之于刀刃，尤其是在當(dāng)前全國嚴(yán)控嚴(yán)管形勢(shì)下，不讓民心工程變質(zhì)，就要實(shí)實(shí)在在的修好建好，就要讓資金賬本能見得陽光。值得稱贊的是，仁壽先后建成的618個(gè)村陣地項(xiàng)目中，沒有報(bào)出一起亂花亂用、私吞扣留的案件，這說明當(dāng)?shù)卣`行黨的群眾路線確實(shí)走出了實(shí)效。 活動(dòng)陣地已經(jīng)建好，這看似是一項(xiàng)任務(wù)的結(jié)束，但卻是另一番重任的開始。從仁壽干部的講話中可以看出，陣地建設(shè)與接下來的服務(wù)工作打的是一套“組合拳”。村干部坐班、代辦制，勞保、計(jì)生、民政權(quán)限下放到村，培訓(xùn)、教育、服務(wù)工作全面上線，這些便民惠民舉措的實(shí)施就從陣地建好開始。所以，陣地建設(shè)不是目的，而是開端，是要讓村干部的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階，讓村民少跑腿，辦事快又好。然而，以往“大會(huì)沒地開、村干部人難找、服務(wù)態(tài)度真不好”的情況是否會(huì)徹底大改觀，這還要“且行且觀之”。

??確保新陣地不成擺設(shè)，找村干部辦事少跑路、不再“打游擊”，那么就必須加大對(duì)村干部的監(jiān)管考核力度。在很多地方，對(duì)村干部的管理往往“非常人性化”，只要各項(xiàng)工作干完干好，至于上下班時(shí)間、哪里辦公、怎樣辦公幾乎都不會(huì)過多查問，于是就出現(xiàn)了“預(yù)約辦事”的“村干部工作特色”。為根本轉(zhuǎn)變村干部作風(fēng)，仁壽縣即將出臺(tái)的村干部管理新規(guī)，是對(duì)全縣村干部的一個(gè)極大約束，更是嚴(yán)格考核。特別是在幾項(xiàng)民生工作權(quán)限下放后，更要?jiǎng)澇鲋贫取凹t線”，讓監(jiān)管“硬起來”，使村干部不再成為游離于規(guī)范化管理之外的“特殊群體”。 村活動(dòng)陣地按照嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)已修建完工，這是否能為一方百姓樹立起組織堡壘、生活堡壘、精神堡壘，接下來就要看村干部怎樣按照規(guī)章制度“操正步”、“喊正操”。有了村活動(dòng)新陣地，我們期待著村干部服務(wù)新氣象。(文/魏麗娟)